Ihr Unternehmen hat hochwertige Industriekomponenten, Maschinen oder Werkzeuge. Sie reparieren und bereiten diese auf. Und trotzdem bleibt ein großer Teil des zirkulären Potenzials ungenutzt.
Warum?
Aus meiner Sicht vor allem aus zwei Gründen:
- Reparatur und Aufbereitung laufen reaktiv – sie hängen davon ab, ob der Kunde auf Sie zukommt.
- Das wirtschaftliche Potenzial wird nicht ausgeschöpft, weil es als Service in einem linearen Geschäft gesehen wird – und nicht als zirkuläres Geschäftsmodell.
Dabei haben Hersteller einen entscheidenden Vorteil:
Sie bekommen Ihr eigenes Produkt zurück – und Sie kennen es besser als jeder andere.
Daraus können mehrere Vorteile entstehen:
- zusätzliche Einnahmen durch ein strukturiertes Geschäftsmodell
- geringere Abhängigkeit von Primärrohstoffen
- höhere Versorgungssicherheit
- niedrigere Materialkosten
- geringere Anfälligkeit für volatile Rohstoffpreise
- potenziell erhebliche CO₂-Einsparungen
Klingt eigentlich logisch. Warum machen es dann nicht mehr Unternehmen?
Genau da wird es interessant.
Wenn Sie diese Frage aus Ihrem eigenen Unternehmen kennen, sprechen Sie mich gern an.